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BUSINESS

COACHING

FÜR DIE ARBEITSWELT VON MORGEN

ANFRAGEN

WHAT IT'S ALL ABOUT

Du erwartest einen Coach ganz nach Schema F? Fehlanzeige! Ich verstehe mich als deinen persönlichen Sparringspartner. Mein Job ist es dich zu challengen, unkonventionelle Lösungsansätze mit dir zu entwickeln, alte Glaubenssätze abzuschlagen und dich auf die Arbeitsthemen der Zukunft vorzubereiten. In der HR-Welt von morgen ist es unmöglich jeden relevanten Trend auf dem Radar zu haben. People Analytics, Cultural-Change, Digital Leadership, New Work, Skill Management sind da nur einige prominente Beispiele. Mein Purpose ist es diese Entwicklungen mit dir für deinen Case zu nutzen, um dein Unternehmen, dein Team oder dich ganz persönlich für die Herausforderungen und neuen Möglichkeiten einer digitalisierten Arbeitswelt fitzumachen.

Zu meinen Coachingschwerpunkten gehören insbesondere:

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  • Transfomationsprozesse

  • Organisationsentwicklung

  • Teambuilding

  • Führungskräfte- und Persönlichkeitsentwicklung

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Jedes meiner Coachings orientiert sich stark an den individuellen Schmerzpunkten und Zielsetzungen des Kunden. Aus diesem Grund ist ein ausgiebiges Erstgespräch Grundvorraussetzung für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.

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HOW I BRING SUCCESS

"Die Definition von Wahnsinn ist, immer wieder das Gleiche zu tun und andere Ergebnisse zu erwarten." (Albert Einstein) Die Zeit, in der du dich über Coachingangebote geärgert hast, die viel kosten aber keinen messbaren Mehrwert bringen, sind endgültig vorbei. In einer vernetzen, datengetriebenen Welt voller innovativer Geschäftsmodelle, sollte auch das Personalmanagement auf den Prüfstand gestellt werden. Welche Skills werde ich in Zukunft benötigen? Wie schaffe ich eine moderne Unternehmenskultur? Wie lassen sich flexible Arbeitszeitmodelle und performanceorientiertes Arbeiten sinnvoll vereinen? Im Rahmen meiner langjährigen Arbeit als Businesscoach sowie meiner Erfahrung als Gründer eines HR-Tech-Startups habe ich ein Framework entwickelt, das sich speziell an diese Fragen richtet unabhängig von Unternehmensgröße oder Branche.

Das methodische Fundament bilden Techniken und Tools aus folgenden Bereichen:

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  • Systematisches Coaching

  • Neuroscience

  • Arbeits- und Organisationspsychologie

  • Psychologische Diagnostik

  • Agile Methoden

UNDERSTAND

Was ist eigentlich unser Ziel? Wen wollen wir glücklich machen?

ANALYSE

Was ist sichtbar und kann verändert werden? Wie messen wir Erfolg?

IDEATE

Wie könnten alternative Wege aussehen? Gibt es einen Blueprint?

PROTOTYPE

Wie sehen konkrete 

Szenarien aus? Welche Hypothesen stellen wir auf?

BUILD

Welche Ergebnisse haben wir erzielt? Was haben wir daraus gelernt?

DIE VORTEILE AUF EINEN BLICK

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✔ Ich stelle die unangenehmen Fragen.

Denn Wachstum entsteht nur, wenn man sich aus der Comfort Zone bewegt.

​

✔ Ich gebe dir ein Framework vor.

Denn sich zu bewegen reicht nicht aus. Zu wissen, in welche Richtung man sich bewegt, ist entscheidend.

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✔ Ich zeige dir auf, wie es andere bereits erfolgreich machen.

Denn das Rad muss nicht immer neu erfunden werden. Mach es einfach nur besser.

​

✔ Ich setze neue Impulse.

Denn ein Blick in die Vergangenheit reicht heute nicht mehr aus. Wage den Blick in die Zukunft.

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✔ Ich begleite dich bis zum Erfolg.

Rein, raus hat noch nie funktioniert. Gemeinsam evaluieren wir jedes Teilziel bis zur Zielerreichung.

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✔ Ich lenke den Fokus auf das große Ganze.

Denn betriebsblind werden wir mit der Zeit alle. Da ist ein kompetenter Blick von außen von unschätzbarem Wert.

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